4 Settembre 2019

5 consigli per salvare il tuo progetto di innovazione dal fallimento

Tutti parlano di innovazione, tecnologia e digitale. Ma quante aziende stanno veramente facendo qualcosa per innovare? 

Secondo i dati raccolti dal Politecnico di Milano in collaborazione con Assochange, il 62% di progetti di innovazione falliscono. Un numero significativo che rivela, da un lato la necessità di una trasformazione digitale all’interno delle Imprese italiane, dall’altro l’incapacità di misurare e gestire i processi di innovazione.

Hai un progetto di innovazione?

Non basta investire in macchinari e tecnologia, serve una strategia e un piano che parta dalla misurazione del livello di innovazione dei processi aziendali e arrivi alla definizione degli obiettivi di crescita. Spesso i processi di innovazione si riducono a interventi spot e non coordinati tra loro provocando inevitabilmente il fallimento del progetto di innovazione. 

Ecco 5 consigli per non far fallire il tuo progetto di innovazione:

1. Parti da un’analisi del livello di innovazione della tua impresa

Uno dei motivi per cui i progetti di innovazione falliscono è non conoscere il punto di partenza. Se non sai da dove parti, stai costruendo sulle sabbie mobili! Per prima cosa è necessario prepararsi al cambiamento e una buona conoscenza dei processi aziendali, dei punti di forza e di debolezza e dei margini di miglioramento è il primo passo da compiere.

Prima di investire nel cambiamento devi sapere da dove iniziare e non pensare di poter innovare da zero. Anche l’innovazione è un processo graduale che richiede tempo e studio.

Ecco perché prima di innovare è indispensabile fare un’analisi del livello di innovazione in azienda.

2. Elabora un piano strategico

Acquistare un software non è fare innovazione! Se pensi che basta investire dei soldi per innovare la tua azienda non sei sulla buona strada. Un altro motivo per cui la maggior parte dei progetti di innovazione falliscono è perché non hanno una strategia.

Come abbiamo detto, un processo di innovazione è graduale e per questo composto di più fasi. Elaborare un piano significa anche porsi degli obiettivi di crescita, monitorare i risultati ed essere pronti a fare dei cambi di rotta. 

3. Adotta una metodologia Agile

Affrontare un progetto di trasformazione digitale con la metodologia Agile significa mettere in campo un ripensamento radicale dei processi aziendali che consente di avere un elevato livello di flessibilità e velocità di risposta.

Le aziende che adottano la metodologia Agile sono maggiormente orientate al successo nella sfida competitiva della rivoluzione digitale. Se la trasformazione tecnologica e digitale mette le aziende davanti a una accelerazione ed evoluzione costante, la velocità e la trasversalità della metodologia Agile sono senza dubbio una risposta per la gestione dei processi di innovazione. 

4. Diffondi la cultura del cambiamento

Sarebbe impensabile affrontare tali innovazioni di processo senza investire sulla formazione e la cultura del cambiamento. Ecco perché la formazione del Team è un punto centrale per il successo di un progetto di innovazione. La trasformazione deve essere inclusiva e deve rappresentare un’occasione di crescita e di miglioramento anche per le tue risorse. 

Abbiamo già parlato dell’importanza della Formazione per la crescita delle Imprese. Leggi di più

5. Collabora con partner esperti di innovazione 

Quando si parla di innovazione la velocità è un elemento chiave e imprescindibile. Collaborare con i partner giusti può farti risparmiare moltissimo tempo e ottenere la soluzione per il successo senza commettere errori. Affidarsi a chi ha già sperimentato processi e progetti di innovazione significa beneficiare del know-how acquisito dall’esperienza fatta sul campo.

Ecco perchè ci proponiamo come partner ideali per il tuo progetto di innovazione.

Cosa offre il progetto di innovazione pensato per te?

1. Un piano personalizzato senza nessun anticipo.
   
2. Progettiamo il tuo piano di investimento per innovare la tua azienda. 
   
3. Grazie alle competenze del team di Mare Engineering potrai ottenere gratuitamente un piano di investimento per la formazione dei tuoi collaboratori e l’implementazione di nuove tecnologie nella tua azienda.

Ecco quello che faremo noi:

• Analisi: Studiamo la tua azienda per individuare la migliore proposta di formazione per innovare competenze e processi.
• Orientamento: Selezioniamo con te la tecnologia più adatta tra quelle previste dalla misura (Scopri quali sono le tecnologie abilitanti).
• Formazione: Ci occupiamo della formazione del personale
• Gestione della pratica: Pensiamo a tutto noi, tu riceverai il Bonus direttamente in F24

Ma quanto costa?

Nessun anticipo! Il nostro lavoro è finanziato dal beneficio che ottieni. 

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